Formación de Equipos de Alto Rendimiento

El trabajo en equipo hace la diferencia

La formación de Equipos de Alto Rendimiento es uno de los principales objetivos de las Compañías y/o Instituciones a nivel mundial debido a la gran competitividad que hay en los mercados, cada día hay que estar mejor capacitados para poder desarrollar al máximo nuestro potencial.


Hoy más que nunca se tienen que sumar los esfuerzos individuales para formar equipos compactos de Alto Rendimiento trabajando por un mismo objetivo, equipos que reúnan características indispensables como son; la Actitud Mental Positiva, que proyecten una Imagen de Éxito, que sepan cómo Solucionar los Problemas que se les presenten, que se Comuniquen en forma Efectiva, que estén Automotivados, que trabajen en base a Objetivos y Metas bien definidas, que tengan el don del Liderazgo, que tengan Buenos Hábitos tanto personales como de trabajo y sobre todo que sepan Trabajar en Equipo.

Este curso está diseñado para explorar cada uno de estos elementos tanto en la teoría como en la práctica utilizando diversas dinámicas para que puedan aplicar todos los conocimientos adquiridos.

TEMARIO:

1.- ACTITUD MENTAL POSITIVA

  • Consciente y subconsciente.
  • El proceso de grabación.
  • Como desgrabar pensamientos negativos.
  • Como grabar pensamientos positivos.

   1.1) - AUTOIMAGEN.

  • Como se forma.
  • Porque es importante.
  • Como cambiar la autoimagen.

  1.2) - AUTOCONOCIMIENTO.

  • Como me conozco a fondo.
  • Test de autoconocimiento.

  1.3) - AUTOACEPTACION.

  • Como aceptarnos.

  1.4) - AUTOCONFIANZA.

  • Como incrementar mi confianza.
  • Resistencia al cambio.

  1.5) - AUTOESTIMA.

  • Que es el sentimiento de inferioridad.
  • Como nace.


2.- COMUNICACIÓN

  • Factores en la comunicación.
  • Tipos de comunicación.
  • Formas de comunicación formal.
  • Consejos para mejorar la comunicación escrita.
  • Las 5 reglas de la comunicación.
  • Reduciendo los fracasos en la comunicación.


3.- MOTIVACION

  • Que es la motivación.
  • Tipos de motivación.


4.- LIDERAZGO

  • Definición.
  • La esencia del líder.
  • El camino del líder.


5.- CARACTERISTICAS DEL LIDER MODERNO.

  5.1 - DESAFIAR LOS PROCESOS.

  • Que es el desafío de los procesos.

  5.2 - INSPIRAR UNA VISION COMPARTIDA.

  • Que es una visión.
  • Atributos de una visión.
  • Como comunicar una visión.

 5.3 - HABILITAR A LOS DEMAS PARA QUE ACTUEN.

  • Como reforzar a los demás.

 5.4 - MODELAR EL CAMINO.

  • Lo que los seguidores esperan de sus líderes.
  • Credibilidad.
  • Los valores compartidos.

 5.5 - DAR ALIENTO A LOS DEMAS.

  • Como premiar las aportaciones.
  • Como relacionar el estímulo con el desempeño.


6.- MANEJO DE CONFLICTOS.

  • Solución lógica de problemas.
  • Tres recomendaciones para resolver problemas.


7.- HABITOS EN EL TRABAJO.

  • Buenos y malos hábitos.
  • Como se forman.
  • Como cambiar los malos hábitos.


8.- RELACIONES GRUPALES.

  • Definición de grupo.
  • Las fuerzas que genera el grupo.
  • Funciones o roles de los miembros de un grupo.
  • Fases en el proceso de la formación de un grupo.


9.- TRABAJO EN EQUIPO.

  • Características del trabajo en equipo.


HABILIDADES Y CAPACIDADES QUE ADQUIRIRAN LOS PARTICIPANTES:

  • Mayor confianza y seguridad.
  • Crecimiento Emocional.
  • Permanencia laboral.
  • Aprenderá a conocerse a sí mismo y como conocer a su grupo.
  • Como comunicarse en forma adecuada con un grupo.
  • Conocerá las reglas de la comunicación que le ayudaran a comunicarse en forma más efectiva.
  • Aprenderá cuantos tipos de comunicación existen y como utilizarlos en forma adecuada.
  • A cómo encontrar la verdadera motivación de un grupo.
  • Descubrirá el líder que todos llevan dentro.
  • Identificara sus puntos fuertes y los débiles en su estilo de liderazgo.
  • Aprenderá a poner en práctica su capacidad de liderazgo.
  • Conocerá las habilidades y competencias que se necesitan para ser un líder de éxito.
  • Como manejar conflictos y resolverlos.
  • Como se comporta un grupo y las fuerzas que genera.
  • Las funciones o roles de los miembros de un grupo.
  • Cuáles son las fases en el proceso de la formación de un grupo.


DURACION: 24 HORAS

Este taller se puede realizar ya sea en tres sesiones de 8 horas cada sesión que pudieran ser seguidas o una cada semana, o cuatro sesiones de 6 horas o 6 sesiones de 4 horas o como le sea más fácil a la empresa y/o institución.


REQUERIMIENTOS:

  • Salón amplio y bien ventilado.
  • Proyector, pantalla y pizarrón o pintarrón.
  • Distribución tipo herradura de preferencia.


COSTO POR HORA: $2,000.00 (incluye el manual y diploma).

C&G Consultoría
+52 (33) 23-12-92-74  / cygconsultoria1@gmail.com
Creado con Webnode
¡Crea tu página web gratis! Esta página web fue creada con Webnode. Crea tu propia web gratis hoy mismo! Comenzar